合肥APQP培訓(xùn)公開課

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年12月08日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念：產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的2 APQP要完成的兩大任務(wù)：VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過程因素的轉(zhuǎn)化3 國內(nèi)......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......

大數(shù)據(jù)時代特種設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展路徑暨特種設(shè)備合規(guī)化管控能力提升 南京：2025年12月03日

現(xiàn)階段，我國特種設(shè)備事故主要發(fā)生在使用環(huán)節(jié)。引入成熟的合規(guī)管理方法，提升使用單位高質(zhì)量安全控制水平是一項重要舉措，鑒于特種設(shè)備管理具有專業(yè)性、技術(shù)性、政策性的鮮明特點，特種設(shè)備使用單位要抓住新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，充分利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，加快利用大數(shù)據(jù)治理要素，積極實現(xiàn)企業(yè)特種設(shè)備管理的高質(zhì)量發(fā)展。......

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年12月06日

一、生產(chǎn)計劃管理理念導(dǎo)入：1、生產(chǎn)計劃管理的工作內(nèi)容三大平衡：產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、物料需求計劃2、生產(chǎn)計劃管理的目標(biāo)交付衡量指標(biāo)：生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時間、節(jié)拍時間、利特爾法則庫存衡量指標(biāo)：庫存周轉(zhuǎn)率，持有庫存的原因，安全庫存及周轉(zhuǎn)庫存的概念生產(chǎn)率衡量指標(biāo)：設(shè)備綜合運(yùn)......

讓場景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報 廣州：2025年12月12日

企業(yè)全員。課程目標(biāo)：● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織工作匯報素材，通過有效的數(shù)據(jù)匯總，問題分析，觀點提煉等，呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)。● 結(jié)構(gòu)設(shè)計——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點，結(jié)構(gòu)完整有說服力● PPT制作——設(shè)計簡潔大方、賞心......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2025年12月01日

結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細(xì)，更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......