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經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素:優秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:還原全貌,聚焦關鍵如何拆解:主題......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具培訓對象企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
采購總監、經理、主管,采購人員,采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員等。課程大綱第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模......
柯氏四級培訓效果評估認證 廣州:2025年12月13日
柯氏四級評估模型由培訓評估領域權威,著名學者,被譽為“培訓評估之父“的唐納德·柯克派屈克(Donald L. Kirkpatrik)教授于 1959 年提出,并進行了持續的研究和完善。經過半個多世紀的探索、應用和反復驗證,柯氏四級評估經受住了時間的考驗,大多數學習與發展領域專業人士......
