合肥KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫：2025年06月30日

總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2025年05月08日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；課程對象精益推行人員，生......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年05月28日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2025年06月10日

企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京：2025年07月12日

作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導？發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰斗在企業第一陣......

采購必備的財務知識與技巧 深圳：2025年06月20日

掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業相關的稅和優化方法運用TCO模型分析產品生命周期的總成本課程對象供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、......