合肥財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 合肥：2025年12月18日

一、基礎(chǔ)階段：構(gòu)建業(yè)財(cái)貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升工作效率專題一：解決業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)“兩張皮”，建立業(yè)財(cái)協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭建業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)橋梁：設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣，確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析：掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點(diǎn)。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南：建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 杭州：2025年12月12日

模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什么？為了什么？財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的報(bào)表傳達(dá)了什么？管理報(bào)表搭建的三大誤區(qū)做好管理報(bào)表需要......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 上海：2025年12月09日

01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能，優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析、核算等財(cái)務(wù)職能人員02希望了解 AI應(yīng)用現(xiàn)狀、思考如何將AI融入財(cái)務(wù)管理與決策支持的財(cái)務(wù)管理者03希望通過學(xué)習(xí)并掌握AI應(yīng)用技能，提升職業(yè)競爭力的非財(cái)人員培訓(xùn)內(nèi)容一、主動(dòng)擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識AI，了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、......

借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海：2025年12月13日

1、熟悉臺塑精細(xì)化成本管理文化；2、認(rèn)知臺塑精細(xì)化成本管理精髓；3、企業(yè)精細(xì)化成本管理需求；4、掌握精細(xì)精益化成本管理方略；5、掌握精益改進(jìn)成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領(lǐng)－－臺塑精細(xì)化成本管控文化1、一個(gè)企業(yè)文化；2、二個(gè)問題思考；3、三方定制模式4、四個(gè)幕僚機(jī)能；5、五大制度運(yùn)行第二講 知行合一－－臺塑精細(xì)化......

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 上海：2025年12月16日

財(cái)務(wù) BP 如何獲得業(yè)務(wù)的信任，與業(yè)務(wù)站在一起，成為業(yè)務(wù)的伙伴？財(cái)務(wù) BP 如何深入了解業(yè)務(wù)模式，追蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯與本質(zhì)？財(cái)務(wù) BP 如何掌握業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，建立基礎(chǔ)分析模型，打通業(yè)財(cái)指標(biāo)？財(cái)務(wù) BP 如何分解業(yè)務(wù)的復(fù)雜動(dòng)作，給到科學(xué)有效的評估與解決建議？以上難題的破解都將是財(cái)務(wù) BP 快速突破業(yè)務(wù)困境，塑造......

預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 上海：2025年12月17日

完善的預(yù)算管理需要有完善的公司治理和內(nèi)部環(huán)境作支撐，需要有正確、可靠、合理的企業(yè)戰(zhàn)略作為引導(dǎo)，需要有扎實(shí)的內(nèi)部控制制度作為基礎(chǔ)，這樣才能發(fā)揮其重要的作用。因此，本課程除了完整介紹預(yù)算管理的內(nèi)容和相關(guān)方法，還將就預(yù)算推行過程中產(chǎn)生的各種問題，進(jìn)行充分探討。課程收益深入理解全面預(yù)算的核心價(jià)值理解預(yù)算如何優(yōu)化資源配置，提升企......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)銀行管理會計(jì)理論與實(shí)踐 主講：馬老師

一、商業(yè)銀行管理會計(jì)基礎(chǔ)（一）管理會計(jì)的基本內(nèi)容1）管理會計(jì)的定義2）管理會計(jì)的內(nèi)容體系（二）管理會計(jì)的特點(diǎn)1）管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別2）管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系（三）管理會計(jì)的職能與作用1）管理會計(jì)的職能2）管理會計(jì)的任務(wù)3）管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用4）國內(nèi)外管理會計(jì)的最新動(dòng)向與發(fā)展二、商業(yè)銀行管理會計(jì)體系構(gòu)......

企業(yè)融資之道與并購重組 主講：馬老師

企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等人員；銀行及金融投資相關(guān)從業(yè)人員等。【課程大綱】一、 企業(yè)融資難的原因分析1、企業(yè)自身的經(jīng)營狀況是其融資難的根本原因2、商業(yè)銀行自身經(jīng)營弊端是中小企業(yè)融資難的主要原因3、政府扶持力度不夠是中小企業(yè)融資難的重要原因二、企業(yè)融資渠道之債權(quán)融資（一）國內(nèi)銀行貸款1. 國內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)......

標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管控及案例解析 主講：吳老師

系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)成本管理的核心知識；實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)身說法，解析標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)全面了解標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)成本管理的經(jīng)驗(yàn)；課程設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，全程破解成本管控實(shí)踐難題豐富實(shí)用工具模板，快速引入企業(yè)內(nèi)部即學(xué)即用；直接套用標(biāo)桿企業(yè)已有模板與制度指引【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)成本總監(jiān)、合約......

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