合肥人力資源培訓公開課

經驗萃取與案例開發 杭州：2025年12月12日

想要組織員工之間進行交流，但是缺乏優質的內容。企業專家有很豐富的項目經驗，但是像茶壺里煮餃子- (道)不出。“教訓”總是重復出現，如何利用案例的萃取與傳播，降低新手的試錯成本，為企業降本增效提供有利抓手。答案是：用案例把個體/群體經驗轉化為組織的智慧！如果我們想為組織沉淀一線智慧和經驗；如果我們......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州：2025年12月12日

企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州：2025年12月16日

本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州：2025年12月16日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧，提升員工接受績效考核與......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱：（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹，為什么會那么強（二）用好 De......

企業人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構成與最低工資4 經濟補償金、經濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......

排兵布陣：基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

能夠站在組織的視角，厘清組織戰略與人才戰略的關系建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統性思維了解企業內部實施人才盤點與梯隊建設的底層邏輯和價值能夠運用業務語言與業務部門達成共識，贏得業務的投入和支持能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用有效的評價方法和工具識別內部關鍵崗位并掌握關鍵人才加速成長和發展的有效策略掌握一......

人力資源培訓內訓課程

實用人才測評技術 主講：林老師

從心理學的角度分析如何識人、辨人。業界優秀的HR專家傾力研發并主講。課程兼具實戰經驗與理論知識，通過案例分析和實戰練習，掌握面試測評技術。課程目標：了解心理學基礎知識，從心理學的角度分析人才素質掌握招聘的科學流程，制定有效的招聘選材方案掌握面試標準的制定方法，確定選才標準學習先進的人才測評技術，提高面試甄選的準確率體驗......

《校園招聘》 ——不止于校園招聘 主講：王老師

1、認識校園招聘對于人才獲取和培養的意義2、全流程解讀校園招聘，了解其中的專業性工作3、找對的人比找到人重要，如何才能找到對的人4、“招而不養非理也”，做好培養才是校園招聘的重點【課程對象】CEO、各部門長、人力負責人、招聘和組織發展經理等【課程大綱】一、人才觀1、首先思考企業自己的人才觀研討1......

精準識人——金牌面試官招聘技巧 主講：張老師

本課程適用于業務部門面試官【課程大綱】導入 管理者面試常遇挑戰第一單元：面試概述1.精準選人的重要性2.常見面試全流程第二單元：面試前準備1.建立招人標準1)建立招人標準的重要性2)招聘的冰山模型3)招人標準構成4)案例：某大廠某崗位招人標準2.勝任力提煉及分級1)核心勝任力及評價標準提煉邏輯2)核心勝任力提煉及分級工......

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