合肥人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 南京：2025年05月27日

深化國(guó)有企業(yè)改革，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，優(yōu)化經(jīng)理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)差異化薪酬績(jī)效方案與操......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 南京：2025年06月21日

本課程通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道、定位之法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練，六大實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，人力資本管理的新常態(tài)思維，為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價(jià)值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班 南京：2025年06月24日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過(guò)程中出現(xiàn)的法律問(wèn)題雜、散、多。在司法實(shí)踐當(dāng)中大量裁判口徑風(fēng)向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復(fù)雜的細(xì)節(jié)，從程序到實(shí)體，從法規(guī)到實(shí)操，真正的落地。勞動(dòng)人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過(guò)程，往往離職階段是勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)引......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠(yuǎn)坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗(yàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團(tuán)隊(duì)理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效管理與運(yùn)營(yíng)思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)平臺(tái)思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

作為經(jīng)理人員，當(dāng)你遇到下列情形時(shí)，你的感覺(jué)如何？你能從容應(yīng)對(duì)嗎？當(dāng)你的出色下屬離職時(shí)？當(dāng)你的員工不清楚自己的職責(zé)時(shí)？當(dāng)你的員工之間產(chǎn)生沖突時(shí)？當(dāng)你的員工效率低下，業(yè)績(jī)不佳時(shí)？當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)士氣低下，溝通不暢時(shí)？以上問(wèn)題是每一個(gè)經(jīng)理人可能多多少少都有可能遇到的，而現(xiàn)代的人力資源管理就是幫助直線經(jīng)理有效解決以上問(wèn)題方法和技術(shù)。......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 杭州：2025年05月06日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人及中高層管理者等。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級(jí)人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對(duì)業(yè)務(wù)的影響最大- 一個(gè)有效的人才吸引流程的收益和一個(gè)薄弱流程的代價(jià)- 人才......

人才領(lǐng)航：打造面向未來(lái)的人才戰(zhàn)略 杭州：2025年05月08日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對(duì)人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級(jí)人才的識(shí)別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才培養(yǎng)基地。系統(tǒng)掌握“人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才、人才與文化”六......

降本增效：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人效提升 杭州：2025年05月08日

第一講 數(shù)字化時(shí)代，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略1、傳統(tǒng)型人力資源管理體系的關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)、方向、動(dòng)力、核心2、數(shù)字化時(shí)代，傳統(tǒng)型人力資源管理遇到的挑戰(zhàn)：高離職率影響組織穩(wěn)定性；員工素質(zhì)能力不足以支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型；人口紅利優(yōu)勢(shì)不再，企業(yè)利潤(rùn)下滑，增收不增利；技術(shù)變革：人才管理信息化、數(shù)字換轉(zhuǎn)型；管理模式的改變：彈性工作、......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人員梯隊(duì)培訓(xùn)體系建立與管理 主講：蘇老師

人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)講師課程背景企業(yè)現(xiàn)狀，目前企業(yè)入職8年以上的員工和入職1-3年的人員占人才主要比例，對(duì)于中間出現(xiàn)的人才斷層各部門如何建設(shè)？部門經(jīng)理對(duì)新進(jìn)員工無(wú)法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的、全面的一對(duì)一輔導(dǎo)與傳承,對(duì)部門人才梯隊(duì)出現(xiàn)的中間斷層（即中高端人才）如何培養(yǎng)？如何實(shí)現(xiàn)體系化的培養(yǎng)？具體......

非人力資源的人力資源管理班 主講：賀老師

● 讓每個(gè)管理者領(lǐng)悟到：任何一個(gè)主管首先是該部門的人力資源主管● 讓每個(gè)管理者認(rèn)同到：育人與完成工作任務(wù)對(duì)于管理者來(lái)講同等重要● 讓每個(gè)管理者掌握到：選人、用人、育人、留人的思路和技術(shù)、方法● 讓每個(gè)管理者能做到：主動(dòng)支持和配合總經(jīng)理或者人力資源部門對(duì)人力資源的管理和開(kāi)發(fā)● 通過(guò)實(shí)際案例互動(dòng)教學(xué)，讓學(xué)員了解勞動(dòng)合同解除......

員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會(huì)言行的管理 主講：白老師

一、近年來(lái)社會(huì)影響力較大的員工網(wǎng)絡(luò)言行案例介紹與點(diǎn)評(píng)1、國(guó)美訴陳曉散布不實(shí)言論涉嫌泄露公司商業(yè)秘密；2、北大離職教授鄒恒甫的網(wǎng)絡(luò)言行；3、某知名石油公司員工網(wǎng)上曬工資等；二、對(duì)員工網(wǎng)絡(luò)言行應(yīng)當(dāng)如何管理1、員工網(wǎng)絡(luò)言行的尺度如何把控2、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理的界限在哪里？3、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理的原則如何確定？4、員工網(wǎng)絡(luò)言行管理......

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