合肥人力資源規劃培訓公開課

排兵布陣：基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

課程導入：1.人才盤點與梯隊建設中的困惑和挑戰2.人力資源管理工作的“悲哀”3.重塑正確的人才管理理念和認知模塊一：從業務戰略到人才戰略1.案例：人才管理中不容忽視的真相2.為業務戰略規劃人才1)從組織戰略到人才戰略的邏輯2)人才戰略和人才供應鏈的關鍵思考3)從業務戰略到人才戰略的四大行動策略3......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年12月27日

5大流行工具詳細解讀，實操學習7大組織診斷實操落地方式邏輯架構清晰，組織診斷問題全覆蓋100+知識點總結活用實操模擬沙盤，回歸企業實際經營場景【課程收益】設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outl......

人力資源規劃與組織結構設計 北京：2025年12月09日

人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術，以“學以致用、知行合一，引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合，讓學員在課堂中就開始 Ste......

如何進行定崗定編 北京：2025年12月11日

1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3．崗位設置與工作分析•崗位設定的依據•崗位設定的基本......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年12月17日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經理及所有想要自我成長的HR課程收益1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)......

組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計（3.5小時）1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

HRBP如何為業務創造價值---對標華為、騰訊，學管理核心思想 深圳：2025年12月20日

在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業環境中，企業對人力資源部門的期望已經超越了傳統的六大模塊。HRBP（人力資源業務伙伴）的角色應運而起，成為企業戰略執行的關鍵推手。企業領導者期望HRBP能夠深入業務核心，理解并推動公司文化，培養人才，成為業務成功的直接驅動力。然而，要成為一名合格的HRBP并非易事，他們面......

人力資源規劃培訓內訓課程

戰略性人力資源管理實訓 主講：瞿老師

通過戰略性人力資源管理就是系統地把企業人力資源管理同企業戰略目標聯系起來，最大限度地調動和發揮企業員工的積極性和創造性，從而幫助企業提高經營績效，創造競爭優勢，以達到企業有效地適應激烈的市場競爭，從而立于不敗之地的目的。課程對象總經理、副總經理、人力資源總監、核心業務部門經理等。課程大綱第一單元 戰略性人力資源管理1.......

領悟工坊?入流：人才管理沙盤 主講：朱老師

最全面的企業管理沙盤，不僅包括傳統的財務、經營、市場等各個領域，更包括企業內部的組織發展、人才梯隊建設等各個模塊。在這個沙盤中，你會看到一張企業的平衡計分卡放在你的面前，這就是你的企業經營戰略地圖，你可以在競爭與生存的動態環境中做出你的決策，并看到這些決策對經營結果的影響?？梢钥焖賻椭鷮W習者了解企業經營的各個要素，提升......

量化清晰的崗位說明書 主講：王老師

一、崗位說明書的概念和作用二、崗位說明書的制作原理三、崗位說明書的制作說法和步驟四、崗位說明書范本......

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