合肥銷售經理培訓公開課

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2025年10月31日

一個卓越銷售經理的首要任務，就是組建一支卓越的銷售團隊。擁有高效能的銷售隊伍，是競爭取勝的關鍵。銷售團隊的基礎是銷售人員，銷售經理如何發展和壯大銷售隊伍；如何通過銷售管理流程，開展有序的銷售活動；如何運用自身的領導力、遠見、判斷力去激勵和影響銷售人員；如何管理戰略客戶關系，從戰略的高度運用銷售隊伍創造客戶價值和競爭優勢......

打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州：2025年11月07日

金牌店長課程的設計團隊，分別來自于家樂福，華潤萬家，肯德基等知名企業的現任或前任處長，店長，營運支持部經理，營運部經理，商品部經理人事行政經理，營運總監，法律顧問，分管營運的副總經理。我們了解店長在成長過程中的困惑，清楚作為店長的上司的要求，明白總經理對店長在企業中應該扮演的角色的要求，綜合了多年的營運管理經驗，經過數......

阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營 杭州：2025年11月07日

1.提升技能：學會快速判斷客戶性格的方法，實現快速成交。2.批量復制：掌握阿里“中供鐵軍”銷售流程，標準化復制。3.業績提升：增強團隊信心，提升團隊能力，提升團隊業績。課程大綱一、理念篇——銷售鐵軍業績倍增七個突破點1.團隊破冰：猜圖游戲、選拔組長2.課程規則：用小組PK......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業績和利潤目標，并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領導力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經營能力和經營知識，能夠掌握......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業績提升 武漢：2025年11月13日

第一篇：課程導入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉型經常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經理7、銷售經理的工作職能分析第二篇：銷售教練一、第一要務，由經理到教練1、為何80%的銷售只能完成20%的業績2、指令式管理對訓練式......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年10月28日

需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

從銷售高手到管理精英 上海：2025年10月28日

隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

銷售和營運規劃流程 上海：2025年10月30日

* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理（主計劃、物料計劃、生產計劃）* 與運營直接相關的部門經理和主管（生產、采購、物流、項目）課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......

銷售經理培訓內訓課程

打造頂尖銷售經理 主講：崔老師

一、打造頂尖銷售經理—從執行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經理，如何快速打造團隊個人魅力？ 1、快速贏得下屬認同的三大方法 2、提升、幫扶下屬的三個手段 3、打造個人威信三板斧 三、頂尖銷售經理的七大心態修煉 1、自信的心態 2、陽......

打造壽險頂尖贏家————邁向MDRT之路 主講：楊老師

近年來隨著中國家庭財富的累積和民眾保險意識的覺醒，保險開始成為每個家庭的必備品。而隨著中介等市場主體的不斷增加、客戶線上咨詢等購買習慣的改變，市場對于專業保險營銷人員的要求越來越高。優秀的代理人如何不斷的提升自身的專業能力，從容應對客戶的需求和市場的變化，如何打造個人的競爭力來持續延續成功，成為可持續發展的頂尖贏家？本......

個人客戶經理合規銷售風險防控 主講：王老師

一、客戶經理違規操作案例警示1、銷售“飛單”的風險防范（1）“飛單”的主要形式（2）“飛單”的利益鏈案例：保險“飛單”的傭金（3）“飛單”產品的風險分析案例：泡制理財謀私利，客戶經理成囚徒（4）如何防......

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