合肥溝通技巧培訓(xùn)公開課

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年12月10日

專兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者、職場廣泛應(yīng)用語言表達(dá)者課程收益：1.收獲一套完整的演講表達(dá)理論及方法論2.可以構(gòu)建個人的自學(xué)習(xí)系統(tǒng)，讓學(xué)到的知識在實際工作生活中不斷的應(yīng)用反饋3.提升個人演講表達(dá)能力，獲得職場助力。課程特色課程采用教 學(xué) 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學(xué)】：學(xué)員在場景中學(xué)......

高級商務(wù)演講技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年12月11日

一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準(zhǔn)則- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)- 觀點明確的演講內(nèi)容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽眾特點的充分把握- 聽眾興趣的充分調(diào)動- 現(xiàn)場問題的靈活控制二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)*金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用*最快速地有效組......

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價】 上海：2025年12月12日

第一天 9：00-16：30導(dǎo)論：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié)：三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解：接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)? 重構(gòu)：重構(gòu)結(jié)構(gòu)、更其匹配環(huán)境? 呈現(xiàn)：形象化展現(xiàn)重構(gòu)......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 上海：2025年12月12日

本課程專為以下職場人士設(shè)計：1.企業(yè)管理者：需提升決策效率和戰(zhàn)略思維的中高層管理者。2.各級骨干人員：優(yōu)化工作匯報、方案撰寫，提升項目推進(jìn)效率。3.職場新人：快速適應(yīng)職場，提升工作效率。4.咨詢顧問：結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)，提升專業(yè)交付質(zhì)量。5.報告撰寫者和項目申報人員：提高報告和項目書的質(zhì)量。無論處于職場哪個階段，本課程都......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海：2025年12月15日

職場溝通有幾個維度：表達(dá)、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團(tuán)隊目標(biāo)時，我們會盡可能去調(diào)動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對等，就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

無論是我們對外銷售、合作方面的談判，還是日常對內(nèi)與同事的分歧處理，如果雙方都只關(guān)注自己的利益，那么很容易導(dǎo)致關(guān)系惡化，同時也可能達(dá)不到雙方期望的結(jié)果。如果談判者只追求一個單一的答案，沒有考慮到變通的余地，那談判成功的機(jī)會就會非常小。因此，我們需要學(xué)會使用“絕對優(yōu)勢”和“比較優(yōu)勢&rd......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2025年12月16日

工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分：認(rèn)識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事&......

建設(shè)性的跨部門人際互動與合作 上海：2025年12月17日

在工作中，作為經(jīng)理、項目主管或技術(shù)專家往往需要跨部門合作才能完成任務(wù)。不論對內(nèi)還是對外工作，在當(dāng)今的業(yè)務(wù)組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業(yè)績。為了利于大家更好地應(yīng)對跨部門橫向合作中出現(xiàn)的問題，即使是有不同立場、目標(biāo)的情況下與合作伙伴建立起合作關(guān)系，此研討會為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

掌握超級溝通術(shù)——讓企業(yè)價值倍增 主講：蔣老師

石油大王洛克菲勒說：假如溝通是一樣商品，我愿意付出比任何事物都高昂的價格來購買這種能力。溝通無處不在，從企業(yè)內(nèi)部的工作部署、向上匯報，跨部門合作，到外部對客營銷與服務(wù)、談判與危機(jī)處理等，都能發(fā)現(xiàn)溝通的極強(qiáng)的影響力。然而，有時盡管我們表達(dá)的很清楚，但下屬或客戶仍然誤解意思，為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們......

深度思考，高效表達(dá)——金字塔原理的五大修煉 主講：沈老師

● 提升語言和書面文字的溝通效率● 提升常規(guī)和復(fù)雜問題的處理能力● 掌握問題解決的思路、方法和工具● 提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題● 掌握邏輯化思考與表達(dá)的有效方法，緩解壓力增加對受眾的吸引程度課程對象：中基層管理人員、儲備干部、企業(yè)骨干員工等課程大綱第一項修煉：金字塔原理之邏輯思維構(gòu)建導(dǎo)入：......

團(tuán)隊有效溝通 主講：高老師

部門經(jīng)理及主管組織內(nèi)部溝通分為橫向和縱向溝通，縱向溝通是橫向溝通的基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)旨在從意識和技術(shù)兩個層面啟發(fā)并指導(dǎo)學(xué)員用科學(xué)的方法處理部橫向和縱向溝通產(chǎn)生的矛盾，從而降低溝通成本增加收益。課程大綱一、培訓(xùn)準(zhǔn)備階段客戶訪談：與培訓(xùn)組織者溝通，發(fā)現(xiàn)問題。收集數(shù)據(jù)：培訓(xùn)前學(xué)員調(diào)查問卷。分析報告：綜合所收集到的信息，提出解決方......

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