合肥銷售團隊建設培訓公開課

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

一、高績效團隊管理者如何招人？1.如何區分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、高績效團隊管理者如何培訓1.銷售團隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團隊的底層忠誠度打造是很多企業難以逾越的障礙，......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2025年05月14日

企業的中高層管理人員。課程收益:讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

第一部分 如何做一個受下屬愛戴的“領頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營銷管理人員如何快速打造團隊個人魅力？1. 如魚得水—&mdas......

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

銷售與市場部助理 上海：2025年05月08日

1.正確地了解銷售助理的職責* 確定銷售在企業中的地位* 助理與同事及銷售人員的定位與關系* 做一名出色的銷售助理* 如何出色的實現工作 2.銷售與商務活動跟蹤* 建立銷售與商務活動跟蹤工具* 銷售人員對業績、定額制定、質量目標的比較* 開拓潛在的客戶與“沉睡”中的客戶* 市場與銷售工......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼性團隊建設與潛能激發速成特訓營 主講：閆老師

企業各級人員課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非?；钴S；2、讓學員在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性團隊，最大限度地激發學員干事創業的激情和潛能；3、全面提升狼性團隊管理者的領導力，全面提升團隊整體執行力和實戰能力；4......

電力行業市場營銷管理和銷售團隊建設 主講：馬老師

本講在分析電力行業營銷存在的普遍問題的基礎上，闡述在不斷變化的電力市場中電力營銷最新理念、電力營銷策略及電力營銷實施措施，重點分析電力營銷的瓶頸效應與應對思路。在協助電力企業學習新的電力營銷知識和打造高效營銷團隊的同時，通過全國各地電力企業的大量營銷創新案例的分析，給受訓企業提出適合本企業的電力營銷改善與變革的建設性思......

領袖風采——打造卓越精英團隊 主講：耿老師

1.《新型門店模型分析》2.員工流失的5大主要原因3.留人的關鍵是選人4.我們如何做好選人第一關5.學歷不高的下屬最看重哪一點6.影響員工忠誠度的第一核心因素7.門店用人核心價值觀8.防范——管理的“變心板現象”9.怎樣避免管理中的“茫盲忙”10.......

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