合肥生產成本培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理案例：總成本費用全......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

第四次產業革命爆發前夜；全球經濟復蘇不確定性增加；我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下，企業的經營環境，從過去的注重增量競爭，轉變為注重存量深耕：企業生存和發展的必備能力，是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......

制造業全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

質量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州：2025年12月09日

制造型企業的質量、技術、生產、輔助部門相關人員參與生產的工程師、主管、專員等制定企業標準化的工程部門，工藝部門，流程優化部門，綜合管理部門的專職人員等企業一線班組長、質量工程師、生產工程師、生產主管、人力資源專員等課程大綱:一、標準化作業的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個保持技巧和專業技術的最......

智能工廠MES系統規劃（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業務流程分析與系統規劃1 企業戰略架構與運營管理策略2 業務流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術的最佳實踐-ISA95標準4 業務流程分析、梳理、重組（BPR）與優化5 信息系統規劃方法和工具二 信息系統實施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業務流程2......

生產成本培訓內訓課程

大環境及降本增效管理（1天） 主講：盛老師

前言：疫情環境下的企業經營活動的特點：1.俄烏戰爭對中國企業的影響1.1地緣政治對經濟影響1.2供應鏈與物料影響1.3原材料影響1.4出口市場影響2.抗疫政策確定性與疫情的不確定性魚與熊掌不可兼得3.國務院經濟刺激政策影響4.中國經濟風口與風險第一部分 如何將降本增效活動落到實處---企業降本增效活動的推進1.1企業生......

企業生產運營管理和成本控制 主講：范老師

實戰落地，豐富的企業案例分享，理論結合實踐，工具性強，落地咨詢式培訓【課程對象】生產經理，人事經理，財務經理，PMC經理，采購與物流經理，質量經理，及以上級別企業高管，工藝工程師等【課程大綱】第一天 主要內容：成本管控和運營目標一、精益生產介紹1、什么是精益生產1、1 精益思想 - - 認識八大浪費1、2 精益生產介紹......

生產管理——5M管理實現提質增效降本 主講：魯老師

在當今全球化的市場中，有效的生產管理對于企業的成功至關重要。無論是在汽車制造、電子產品組裝、醫療設備生產，還是食品加工等行業，優化生產流程，降低成本，提高產品質量和效率都是企業持續發展的關鍵。而其中也會遇到各種各樣的問題：1. 人員管理：企業可能會面臨員工培訓，員工工作效率，員工滿意度和流失率等問題2. 設備管理：設備......

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