合肥領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉 合肥：2025年05月18日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責(zé)任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 合肥：2025年07月12日

一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 南京：2025年05月08日

前線店長團(tuán)隊+后臺管理團(tuán)隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊組合：老板帶隊+前線店長團(tuán)隊+后臺管理團(tuán)隊！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度（靈活性）2、資源/能......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 南京：2025年05月08日

世界首富比爾•蓋茨——軟件開發(fā)員出身，今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。企業(yè)管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人......

MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 南京：2025年05月12日

模塊一：管理者的角色認(rèn)知第一單元：管理者的誕生1.專業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生2.什么是管理第二單元：管理者的角色與職責(zé)1.管理者的角色定位2.管理者的主要職責(zé)3.管理重點要項評估第三單元：管理者工作的屬性1.主管工作的性質(zhì)2.組織三階層的合理運作第四單元：專業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的認(rèn)知1.做個好的職業(yè)選手2.專業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的工作態(tài)度第五單......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理訓(xùn)練 南京：2025年05月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進(jìn)行授權(quán)。6．如何組建和管理團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的凝聚力。課程大綱:......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 南京：2025年05月28日

1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價值運用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發(fā)揮團(tuán)隊精神，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)3.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理實戰(zhàn)研修班 南京：2025年06月09日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：明確自身在領(lǐng)導(dǎo)和管理中的責(zé)任和角色類型，了解明確目標(biāo)、提升領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力；改善領(lǐng)導(dǎo)方式，樹立管理信譽(yù)度，恰當(dāng)?shù)剡m應(yīng)不同對象和情境；提高有效溝通能力，制定團(tuán)隊發(fā)展策略與階段性目標(biāo)：把握“領(lǐng)導(dǎo)”與管理的異同，探索因材施教的管理和激勵下屬的技能；認(rèn)識組建團(tuán)隊的重要意......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中高層管理團(tuán)隊的創(chuàng)新與內(nèi)控機(jī)制 主講：王老師

一.以管理者的核心經(jīng)營理念為中心管理者的三大核心能力觀察的能力決策的能力用人的能力管理者苦練“5項工夫”1、懂經(jīng)營2、善管理3、守紀(jì)律4、做表率5、帶隊伍打造一支“三級聯(lián)動”的、以內(nèi)部“管理平臺+技術(shù)支撐”的外部營銷團(tuán)隊管理的3大控制風(fēng)險能力1、戰(zhàn)......

亞瑟王傳奇-領(lǐng)導(dǎo)力 主講：馮老師

《亞瑟王傳奇》是一門管理情境模擬沙盤課程，聚焦在個人影響力的相關(guān)主題。學(xué)員必須在不確定、缺乏清楚指示、充滿競爭和詭異多變的環(huán)境中運作，而且要為創(chuàng)造高質(zhì)量的成果負(fù)起責(zé)任：你將會發(fā)現(xiàn)再過程中，有些團(tuán)隊只關(guān)注在成果上，有些團(tuán)隊則關(guān)注在建立關(guān)系上而忽略要達(dá)成高生產(chǎn)力成果和建立高質(zhì)量關(guān)系的技巧來產(chǎn)生最大的競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)他們邁向成......

領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)六法特訓(xùn) 主講：趙老師

美國IBM公司的研究證明，領(lǐng)導(dǎo)力的好壞與公司最終業(yè)績的70%有關(guān)聯(lián)，而只有28%跟整體組織和文化相關(guān)。但現(xiàn)實的情況卻是：我們大多數(shù)企業(yè)的一把手每天都在“前瞻”，他們希望中高層管理者除了加強(qiáng)具體的業(yè)務(wù)能力之外，也能提升自己的“前瞻力”。這樣，雖然企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖很清晰，但......

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