合肥物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理 南京：2025年06月06日

建議參加對(duì)象：采購(gòu)，計(jì)劃，制造，倉(cāng)庫(kù)與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供......

工廠智能物流規(guī)劃與實(shí)踐（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年06月17日

第一天 9：00-16：30一 智能制造與智能物流1 智能制造：信息與制造融合2 工業(yè) 4.0 與中國(guó)制造 20253 國(guó)內(nèi)智能制造概述4 海爾互聯(lián)工廠介紹5 智能制造與智能物流的關(guān)系6 國(guó)內(nèi)制造業(yè)物流現(xiàn)狀7 智能物流構(gòu)建的三化：標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化二 智能物流規(guī)劃方法論1 智能物流實(shí)施的層次? 從 ERP、MES ......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制 南京：2025年06月20日

了解如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存與物流成本提高跨企業(yè)、跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法提高倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平課程大綱：1.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能倉(cāng)庫(kù)......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 南京：2025年07月10日

制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理課程大綱：第一部分 庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 南京：2025年07月12日

你公司是否有以下現(xiàn)象？企業(yè)是否庫(kù)存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應(yīng)收應(yīng)付落差巨大，面臨擴(kuò)張資金瓶頸是否近年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)數(shù)倍，物流布局仍然傳統(tǒng)是否將物流外包第三方，服務(wù)績(jī)效不達(dá)期望是否隨著產(chǎn)品品類(lèi)增加，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)降本與倉(cāng)儲(chǔ)管理 南京：2025年07月25日

第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計(jì)劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項(xiàng)能力素質(zhì)模型1.針對(duì)客戶(hù)的要求2.針對(duì)老板的要求3.針對(duì)同級(jí)的要求4.針對(duì)下屬的要求5.針對(duì)自己的......

供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)管理 無(wú)錫：2025年05月15日

SCM、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)部、物流部、制造部、PMC、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶(hù)服務(wù)課程大綱第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問(wèn)題1．什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶(hù)需求，我們?cè)趺醋觯堪咐治?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2．供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈？如何將......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理 無(wú)錫：2025年05月28日

【課程背景】全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過(guò)系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實(shí)施，讓學(xué)員對(duì)智能工廠有完整、正確的理解，再參照實(shí)景化標(biāo)桿智能工廠的實(shí)踐，可以在最短時(shí)間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會(huì)幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

制造型企業(yè)生產(chǎn)、物控、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)主管、倉(cāng)管員、倉(cāng)儲(chǔ)帳務(wù)人員等課程大綱：一、倉(cāng)庫(kù)的作用二、倉(cāng)庫(kù)的合理布局與規(guī)劃1、倉(cāng)庫(kù)的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置；2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局規(guī)劃；3、區(qū)域劃分；4、定區(qū)、定架、定層、定位。三、如何有效的進(jìn)行收料與入庫(kù)1、收料前的準(zhǔn)備工作；2、收料實(shí)施；3、入庫(kù)實(shí)施。四、如何有效地進(jìn)行領(lǐng)發(fā)料1、真接生......

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 主講：朱老師

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容3、倉(cāng)儲(chǔ)的作用和目標(biāo)4、保管員的素質(zhì)要求5、保管員的工職責(zé)作職責(zé)二、倉(cāng)儲(chǔ)與其他部門(mén)的關(guān)系1、倉(cāng)儲(chǔ)與各部門(mén)間的關(guān)系2、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中四大角色3、倉(cāng)儲(chǔ)如何為生產(chǎn)提供服務(wù)4、倉(cāng)儲(chǔ)如何為銷(xiāo)售提供服務(wù)三、倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理1、裝卸的要求2、入庫(kù)和保管的要求3......

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì) 主講：姜老師

一、序言：2021政府工作報(bào)告首提創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式 二、典型案例1：“渣打”供應(yīng)鏈融資量體裁衣，“李寧”續(xù)寫(xiě)輝煌 1.什么是供應(yīng)鏈金融 2.供應(yīng)鏈金融的基本要素與特點(diǎn) 3.供應(yīng)鍵金融的優(yōu)勢(shì) 4.通過(guò)渣打銀行量體制作的供應(yīng)鏈金融，李寧公司、供應(yīng)商經(jīng)銷(xiāo)商、渣打銀行各自實(shí)......

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