合肥質量管理培訓公開課

質量工程師實操特訓營 合肥：2025年11月01日

模塊一：卓越質量管理師職業的素養修煉1．為什么要提倡工作的職業化①.省思：企業需要什么樣的員工？知道嗎？②.職業化是工作從優秀到卓越的基礎③.自我情緒控制與調整技術④.TMD員工職業化心態修煉的3部曲⑤.現代員工職業化的“六維”修煉⑥.管理者職業化形象的塑造的原則與方法研討：組織與個人為什么需要......

田口實驗設計DOE 南京：2025年10月29日

第一模塊：實驗設計簡介實驗設計發展過程實驗設計目的和種類實驗設計基本術語介紹第二模塊：田口品質工程的思想方法田口關于“質量”的定義參數的分類線外質量工程和線內質量工程三次設計的定義質量的測量--質量損失函數(Loss Function）望大、望小、望目特性的損失函數第三模塊：田口DOE的重要組成......

SPC—統計過程控制 南京：2025年11月13日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖，并運用于企業生產實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念，學員預防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通......

TQM全面質量管理與品質零缺陷 杭州：2025年11月07日

1、通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能3、全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質4、明確各部門的質量控制點,使全員參與質量管理有的放矢5、結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業在質......

智慧質量經理核心能力訓戰營 杭州：2025年11月08日

隨著企業的高速發展，諸多公司年營業額有了巨大增長。生意蒸蒸日上過程中，難免有著一些大家都不愿意看到的“重大質量事故”。面對不斷變化的生產過程和競爭對手的壓力，質量人應該如何在突圍中扮演核心引擎角色？在企業革新的道路上如何擺脫質量管理過程中的迷茫與誤區？沒有質量，就沒有企業的明天！如何開展質量管理......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則，從經濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......

全面質量管理實戰TQM 杭州：2025年11月14日

生產總監 、班組長、質量負責人課程大綱一、質量意識與TQM概論1.當今企業生存的路在何方？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.討論：合格率100%是否表示企業質量制造水平高嗎？4.研討：貴公司在生產過程中有質量問題嗎？是多還是少？5.什么是TQM？“全面”的真正含義是什......

CDAL1業務數據分析師認證課程 杭州：2025年11月23日

PART 1 數據分析概念與統計學基礎 （占比 30%）a. 數據分析概念、方法論、流程（占比 5%）b. 描述性統計分析（占比 12%）c. 推斷性統計分析（占比 8%）d. 方差分析（占比 2%）e. 一元線性回歸分析（占比 3%）Ø PART 2 SQL 數據庫基礎 （占比 15%）a. SQL 及......

質量管理培訓內訓課程

80/90后員工質量意識與責任心培訓 主講：李老師

中國企業面臨比較艱難的問題：1、中國的產品質量普遍受到懷疑，無論是國內還是國外；2、人口紅利逐漸消失，并越來越明顯；3、面對90后新人類走入企業，很多企業大呼“傷不起”；4、面對新的挑戰企業的產品質量和工作質量如何“受控”。90后員工，如何面對產品質量和工作質量，90年后......

用質量贏得忠誠，忠誠就是利潤——零缺陷質量管理實務 主講：李老師

經濟危機席卷全球，全球制造業面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業也不例外。我們也印證了一個不變的事實，那些現場質量管理優秀的企業受影響的程度很少，而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業大多數是現場質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業。為解決困惑廣大企業質量管控的有效性......

VDA6.3(2016)&VDA6.5(2008) 主講：包老師

質量、產品和工藝工程師、部門主管等有關人員。課程大綱：1、產品和過程審核的概念體系審核、產品審核、過程審核的關系與區別2016版VDA6.3,2008版VDA6.5簡介汽車行業實施產品審核目的與時機汽車行業實施過程審核目的與時機2、VDA6.3A部分條款講解項目管理項目計劃制定， 項目風險評定，項目緊急措施制定產品和過......

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