合肥生產(chǎn)管理培訓公開課

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學會現(xiàn)場進行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

現(xiàn)代企業(yè)設備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

從七十年代末國內(nèi)就引進了6S，將近30年，國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業(yè)各級人員沒有認識6S的真正內(nèi)涵與精髓。那么6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么？推行的難點在哪里？為什么不能長久堅持下去呢？6S與其他管理有什么關系呢？對企業(yè)的作用到底在哪里呢？為此，我中心特舉辦此次培......

混線生產(chǎn)標準作業(yè)&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

1.系統(tǒng)掌握標準作業(yè)提升生產(chǎn)效率方法；2.掌握標準作業(yè)三表（標準作業(yè)表，標準作業(yè)組合表、標準作業(yè)指導書）的運用；3.掌握混線模式（多品種、小批量）模式下動態(tài)產(chǎn)線平衡和管理方法；4.制定多技能員工發(fā)展計劃；5.理解如何能調(diào)動員工的積極性，運用好績效考核方法6.通過沙盤模擬體驗標準作業(yè)的方法和成效，（多品種、小批量模式）運......

工廠精細化生產(chǎn)管理 合肥：2025年07月12日

1、在短期內(nèi)掌握精細化生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、讓所學方法使你縮短生產(chǎn)周期，逐步實現(xiàn)精細化生產(chǎn)；加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力。3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學方......

加工中心工藝及SIEMENS系統(tǒng)編程與操作技術 南京：2025年05月06日

第一講 數(shù)控鏜銑床的正確選用與使用1.數(shù)控鏜銑床的工藝能力及主要技術參數(shù)的選用五面加工中心、多軸加工中心、數(shù)控銑床、立式加工中心、臥式加工中心、數(shù)控鉆床等，專用機床設計依據(jù)及方案、設備組線方式和要求第二講 數(shù)控鏜銑床的坐標系統(tǒng)及通用編程規(guī)則坐標系統(tǒng)與點、五大功能及功能代碼屬性、數(shù)據(jù)處理及小數(shù)點編程、程序的專用命名等3.......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 南京：2025年05月08日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

廠務制冷與空調(diào)設備安裝維修培訓 南京：2025年05月08日

通過制冷與空調(diào)設備維修培訓，讓學員熟練掌握制冷與空調(diào)設備安裝和檢、維修作業(yè)安全技術技能。培養(yǎng)方式采取人手一臺設備動手實踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課（限10人）通過大量的實例做分析，講解學員實際應用問題；課程大綱一、理論知識部分1、熱工、流體力學及傳熱學基礎、電工基礎、電子技術基礎2、制冷......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)王牌訓練 主講：何老師

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

班組建設與與班組長勝任力提升 主講：王老師

模塊一：班組長角色認知與心智模式修煉 一、角色認知 1．班組長的角色境界 卓越企業(yè)看基層—企業(yè)千條線，班組一針穿 班組長—從業(yè)務精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運兒 班組長—走向?qū)④姷牡谝粋€階梯 班組長—企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者 班組長—卓越企業(yè)的主力軍 2．班組長的角色認知......

卓越現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。5S看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當豐富。浮燥的心態(tài)無法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，只有注重細節(jié)，掌握技巧，堅持不懈，才有可能引領企業(yè)在現(xiàn)場管理上更上一層樓。成功源自于細節(jié)，成功源自于專業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部構建......

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