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PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預防--處理4.生產計劃與銷售業務鏈接流程◆準時生產計......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
在企業供應鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突,那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們如何做到即能快速響應客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業端到端供應......
