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經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓練 寧波:2025年04月29日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設(shè)計與追問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時......
激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波:2025年05月15日
?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導行為對團隊氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團隊氛圍,降低了流失率,激發(fā)了團隊的創(chuàng)造力,提高了團隊的執(zhí)行力?以成果為導向的思維模式的轉(zhuǎn)變,會帶來個人和團隊效率的提升?培訓特點:?在管理者的思維,信念,知識,能力四個方面創(chuàng)造學習和體驗采用認知,體驗,反思,行動的學習循環(huán)過程,非......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2025年05月29日
第一模塊對人力資源管理工作的重新認知什么是人力資源管理案例討論《新任經(jīng)理的挑戰(zhàn)》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理與HR部門的責任分工知曉人力資源在企業(yè)運作中的功能與角色澄清業(yè)務(wù)部門經(jīng)理在業(yè)務(wù)部門的管理職責與管理范疇角色卡填寫與角色認知練習第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責與崗位職責梳理r......
內(nèi)訓師的選育用留 寧波:2025年05月30日
課前作業(yè):內(nèi)訓師團隊現(xiàn)狀調(diào)研導入:本次課程的學習目標和學習規(guī)則第一模塊:企業(yè)為什么需要內(nèi)訓師?1.從三個企業(yè)角度看內(nèi)訓師團隊管理人才發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織發(fā)展案例分析2.內(nèi)訓師團隊管理需要考慮的其他因素案例分析:擬寫組建內(nèi)訓師團隊的目的和目標第二模塊:內(nèi)訓師的“選”1.內(nèi)訓師選拔常見問題2.內(nèi)訓師......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 廣州:2025年06月06日
企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學管理,首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言,達成目標才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨,是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上,只要有一個環(huán)節(jié)出了問題,整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
設(shè)備全生命周期管理與綜合效率OEE 北京:2025年07月25日
設(shè)備全壽命周期管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷三 設(shè)備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LCC曲線九 企業(yè)備件管理十 設(shè)備再利用十一 ......