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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2025年05月16日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
產品戰略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
產品力是第一品牌力!但現在的企業不是不敢推新產品,而是推得太多了,太亂了,如何做精品才是品牌建設的王道。飄柔、舒膚佳、幫寶適、佳潔士……幾乎全部面臨產品同質化的問題,但是在市場上就是能夠成為第一名,成為領導者。這就是戰略的力量!蘋果雖然推的產品少,但對比一年推幾百個產品的諾基亞可以取得壓倒性......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月10日
1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業的哲學:企業為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月12日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京:2025年06月21日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益:【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2025年06月07日
各層級管理者、部門負責人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+實戰模擬+角色扮演+研討互動課程大綱第一講:以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發潛能創造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 企業目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績......