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精益六西格瑪綠帶GB 上海:2025年05月06日
• 清晰地定義問題之所在并確立改進目標• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質• 快速歸納導致問題發生的可能原因• 分析問題并找到根本原因,并開發并實施有效的補救方法• 在改進的新的層次建立調控機制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員,還包括企......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年05月15日
制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等;課程大綱:第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......
《精益六西格瑪》 上海:2025年06月06日
了解精益生產體系的內容、含義及其作用;理解六西格瑪的含義和作用;掌握如何將精益生產的核心工具(VSM、單元生產、SMED、TPM等)與DMAIC模式相結合進行過程改進;了解企業內成功推行精益六西格瑪的要素。【課程大綱】模塊一:精益生產的概念和基本原則(1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的......
注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年06月06日
質量經理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書:參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”,提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)職業認證證書”......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2025年06月19日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
杰出班組長訓練營 上海:2025年05月28日
一、角色認知——自我定位1、中國制造業的發展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內容二、以點帶面——基層現場管理要點1、現場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業日報的管理4、現場效率改善5、現場模擬......