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研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設計 上海:2025年12月11日
1、掌握核心技能:學會如何根據(jù)研發(fā)崗位的特點設計科學合理的薪酬與績效管理體系2、提升實戰(zhàn)能力:通過案例分析與實踐練習,提升解決研發(fā)崗位薪酬績效問題的能力3、洞察市場趨勢:了解研發(fā)崗位市場薪酬狀況與趨勢,為制定薪酬策略提供依據(jù)4、優(yōu)化人才管理:構建強有競爭力的研發(fā)人才薪酬與績效機制,支撐企業(yè)長期發(fā)展培訓對象:研發(fā)崗位團隊......
經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) 杭州:2025年12月12日
企業(yè)業(yè)務專家、內訓師等課程大綱:模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經(jīng)驗沉淀3.要素:優(yōu)秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發(fā)方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:......
新政新規(guī)下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
2008年起,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規(guī)定》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂,全國......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班 杭州:2025年12月16日
2025年9月1日,《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》法釋〔2025〕12號(以下簡稱《解釋二》)正式施行,這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業(yè)限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題,直接沖擊企業(yè)用工管理模式:用工主體責......
合作式溝通技能 北京:2025年12月17日
1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團隊的4大心理體驗: 調研結果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團隊共創(chuàng)* 職場合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經(jīng)過準備的信息- 建設性解決問題的溝通實踐2. 積極樂觀的信念* ABC認知原理* 職場上的”數(shù)算恩福&rd......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年12月13日
引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務數(shù)據(jù)分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......
