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PPP模式下房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)遇、金融(投融資)策略、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與高效盈利模式及經(jīng)典案例解析 青島:2025年05月09日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資部、總工、項(xiàng)目經(jīng)理;土地前期、經(jīng)營部、開發(fā)部、規(guī)劃部、合同部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、工程部、成本部等負(fù)責(zé)人。課程大綱一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識(shí)2、PPP在國內(nèi)外的發(fā)展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財(cái)政部關(guān)于棚改專項(xiàng)資金管理政策分析5、政府與社......
服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)班 重慶:2025年07月09日
(一)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)1、《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱》解讀;2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造路徑和發(fā)展模式;3、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與消費(fèi)性服務(wù)業(yè)空間布局;4、分配性服務(wù)業(yè)與社會(huì)性服務(wù)業(yè)布局。(二)推動(dòng)服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展1、制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合;2、服務(wù)業(yè)與健康、醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合及投資新趨勢(shì);3、服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代休......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺(tái)州:2025年06月07日
一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造3、中國經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?3、你憑什么吸引我—&md......
新形勢(shì)下的企業(yè)投融資管理 臺(tái)州:2025年06月07日
做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“內(nèi)循環(huán)”周期,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團(tuán)取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。無論是選擇“進(jìn)”,還是選擇“退”,都需要慎重考慮以......
國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控 上海:2025年06月19日
負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱一、出口訂艙及運(yùn)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)?3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險(xiǎn):甩箱的原因?發(fā)生甩箱時(shí)的應(yīng)急策略?如何退運(yùn)?退關(guān)?4、運(yùn)費(fèi)規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險(xiǎn)防范:運(yùn)......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州:2025年07月09日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象:各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對(duì)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...