臺(tái)州采購(gòu)物流培訓(xùn)公開(kāi)課

新常態(tài)下公共資源交易平臺(tái)整合與招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理 寧波：2025年05月15日

各地公共資源交易、招標(biāo)投標(biāo)行政主管部門；各級(jí)公共資源交易管理委員會(huì)、公管辦、交易中心、招投標(biāo)中心、行政服務(wù)中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財(cái)政局、政府采購(gòu)中心等相關(guān)從業(yè)人員；各單位從事紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)督、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解讀分析1.國(guó)務(wù)院等有關(guān)政策、《工作方案》整......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施 寧波：2025年06月09日

第一天第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場(chǎng)供求關(guān)系的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購(gòu)準(zhǔn)則(Purchasing Gu......

高級(jí)談判策略與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州：2025年05月10日

第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致而協(xié)議磋商的過(guò)程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭(zhēng)的游戲4.談判的實(shí)質(zhì)是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過(guò)程一、 談判準(zhǔn)備1.收集談判信息：知己、知彼、知他；供應(yīng)商開(kāi)發(fā)/評(píng)估/考核流程及分類管理2.制定談判方案：時(shí)間、地點(diǎn)......

2024年實(shí)戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班 杭州：2025年05月10日

真實(shí)案例解析：xxx項(xiàng)目中標(biāo)金額5000萬(wàn)是如何逆勢(shì)翻盤？第一講：招投標(biāo)法律必備常識(shí)與案例解析1、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系及其效力層級(jí)介紹；2、招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)同品牌產(chǎn)品下投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的相關(guān)規(guī)定3、對(duì)投標(biāo)人資格的限制性規(guī)定；對(duì)投標(biāo)人行為的限制性規(guī)定；4、電子大數(shù)據(jù)分析投標(biāo)人的行為視為串通投標(biāo)情形；5、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文......

通用管理學(xué)習(xí)系列：從技術(shù)到管理 廣州：2025年06月19日

融入大量跨國(guó)500強(qiáng)及中小公司真實(shí)案例，實(shí)戰(zhàn)為王！充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的現(xiàn)實(shí)需求和心里深層次需求。上午學(xué)，下午用，招招實(shí)用；管理難，明理易，事事簡(jiǎn)易。企業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向，思維啟迪是手段。思想頓悟，方法、工具和模板落地。課程目標(biāo)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織管理的新特點(diǎn)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的......

采購(gòu)與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年05月10日

采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購(gòu)談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點(diǎn)7)談判的基本階段第二章：信......