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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(邵杉) 寧波:2025年05月29日
第一模塊對人力資源管理工作的重新認(rèn)知什么是人力資源管理案例討論《新任經(jīng)理的挑戰(zhàn)》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工知曉人力資源在企業(yè)運(yùn)作中的功能與角色澄清業(yè)務(wù)部門經(jīng)理在業(yè)務(wù)部門的管理職責(zé)與管理范疇角色卡填寫與角色認(rèn)知練習(xí)第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責(zé)與崗位職責(zé)梳理r......
內(nèi)訓(xùn)師的選育用留 寧波:2025年05月30日
培訓(xùn)管理者;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;其他HR從業(yè)者課程收益理解公司建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍的目的與目標(biāo)形成符合目標(biāo)的內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證流程理解內(nèi)訓(xùn)師使用不當(dāng)?shù)脑蚣邦A(yù)防方法會設(shè)計內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)發(fā)展的中長期規(guī)劃知曉內(nèi)訓(xùn)師激勵與保留的多種策略課程大綱課前作業(yè):內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊現(xiàn)狀調(diào)研導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則第一模塊:企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?1.從三個......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 寧波:2025年07月10日
讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌,理解HR各個模塊的知識,尤其是理解相互關(guān)系和接口;讓直線經(jīng)理認(rèn)識到他們是人力資源管理的責(zé)任主體,意識人力資源管理對本部門工作的重要性;讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法,提高員工滿意度,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率;讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門合作,做好本部......
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴 寧波:2025年07月10日
知道BP的存在,卻不知BP到底做什么?知道BP的重要,做起來卻不得要領(lǐng)?其實,每一位HR天生就應(yīng)該是一位BP。是時候跳出專業(yè)深井,看一看BP的信念和行動,練一練BP的對組織發(fā)力的武功,謀一謀BP的未來……本課程基于HRBP的勝任力及發(fā)展路徑,學(xué)習(xí)HRBP的基本技能,助你成為業(yè)務(wù)伙伴的一臂之力......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2025年06月13日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動不動?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團(tuán)隊整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海:2025年07月17日
掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力,高效設(shè)計并快速促成人員退出方案有效應(yīng)對對抗風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系參課對象:HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確......