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經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素:優秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:還原全貌,聚焦關鍵如何拆解:主題......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
卓越客戶服務技巧(2天) 上海:2025年12月25日
最適合什么樣的人參加: 公司給外部客戶提供服務的客服部門人員,公司給內部客戶提供服務的相關人員什么樣的學員也可以參加: 公司內部如行政、人力、財務、物流、采購等部門人員該課程對職位、經驗的要求: 無要求,最適合企業的初級人員不適合對象:企業的管理層課程大綱課程總體介紹要點:1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹3. ......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題,本次課程將結合專家自己超過10年工作經驗,通過大量真實案例,從勞動關系管理的全流程,進行詳細分析和講解,提供實務操作技巧。讓您在處理員工關系的各個環節控制住用工風險,全新課程設計,期待您的光臨!課程對象:企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室......
