臺(tái)州項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)公開(kāi)課

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 上海：2025年11月21日

1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項(xiàng)目管理的概念，并能夠認(rèn)識(shí)國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理的管理思路和方法；2.能夠通過(guò)項(xiàng)目管理軟性技能的掌握，對(duì)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點(diǎn)；4.實(shí)現(xiàn)對(duì) Microsoft Project 2010/13/16 ......

項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 杭州：2025年10月21日

1、項(xiàng)目復(fù)盤基本知識(shí)（1）認(rèn)知方法（庫(kù)博學(xué)習(xí)圈）；（2）復(fù)盤的追根溯源 AAR；（3）復(fù)盤與PDCA的關(guān)系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。2、項(xiàng)目復(fù)盤流程（1）復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別；（2）如何理解復(fù)盤的實(shí)踐意義？（3）復(fù)盤的微流程；3、組織管理與復(fù)盤（1）組織的分層管理架構(gòu)；（2）職業(yè)經(jīng)理人的定位；（3）項(xiàng)目復(fù)盤的底層邏輯。......

工程勞務(wù)分包管理、相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管控暨勞務(wù)分包稅收籌劃 杭州：2025年10月21日

模塊一：勞務(wù)分包管理與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)管控（一）建筑勞務(wù)用工制度改革政策解讀（二）勞務(wù)分包法律法規(guī)解讀1.關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的規(guī)定2.關(guān)于建筑工人工傷保險(xiǎn)的管理3.關(guān)于建筑工人工資支付管理4.關(guān)于勞務(wù)分包資質(zhì)管理和資格管理5.關(guān)于建筑工人實(shí)名制的規(guī)定6.關(guān)于勞務(wù)分包制度改革的規(guī)定等（三）勞務(wù)分包團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)1.建筑工人聘用......

綠城服務(wù)社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)專題實(shí)戰(zhàn)課（培訓(xùn)+考察）—綠城智慧園區(qū)生活服務(wù)體系建設(shè)及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式解碼 杭州：2025年10月23日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場(chǎng)部、品質(zhì)部、客服部及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。課程收益1、創(chuàng)新授課：借鑒標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀的管理理念，提升本公司多種經(jīng)營(yíng)管理的能力，采用1天《綠城園區(qū)多種......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 深圳：2025年11月10日

成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)成本來(lái)降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋果手機(jī)質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失,但目前沒(méi)有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性就是企業(yè)的第一大軟成本；據(jù)......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖 深圳：2025年11月29日

KA大客戶經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，涉及商務(wù)談判，大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關(guān)系1.道（思維）重新認(rèn)知：從關(guān)系與產(chǎn)品兩個(gè)維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關(guān)系營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式，同時(shí)也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)......