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企業核心業務流程的內部控制與風險管理 蘇州:2025年11月05日
以內控要素為主線,分析內控的關鍵環節以風險為導向,把內控融入管理以流程為基礎,步步的注意點以實操為內容,加強指導意義課程對象內控相關人員、一般財務人員課程大綱1. 企業的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環- 采購和付款內控目標- 主要......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 福州:2025年11月11日
財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政......
業務流程體系與業務流程變革 深圳:2025年10月24日
企業總裁/CEO/總經理/VP、事業部總經理、各級主管、流程IT/企管等部門骨干課程收益:通過本課程的講授與研討,將在以下幾個方面給企業及參課人員帶來明顯收益:業務流程的概念與認識:從不同角度,理解業務流程的定義與內涵,提升對業務流程重組、業務流程優化、業務流程管理的認知。流程分層分類規劃:學習APQC-PCF(流程分......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
有效授權和績效輔導 上海:2025年10月20日
有效授權,是現代企業管理對經理人提出的更高要求。同時,正確地輔導員工,使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入,也是一位教練型經理不可或缺的技能。本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平,來充分帶動您的整支團隊的工作效率!培訓受眾:需要向下屬授權以完成工作的各級管理人士課程大綱:1. 授權的原因及其益處2.有效授權......
物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 北京:2025年10月22日
1、從自上而下和自下而上兩個方向對項目標準化與企業戰略實現之間的關系進行推演和梳理;2、通過流程打通戰略與基層實踐,通過流程優化解決現場的業務痼疾,支撐企業的可持續發展,提升企業的可持續盈利能力;3、通過“理論講解+實戰演練+名企學習交流”的方式,幫助學員從理論和實操兩個層次打磨這兩把利刃,助力......