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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
在當前復雜多變的商業環境中,企業面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰,經營分析的精準性和敏捷性已成為企業生存與發展的核心能力。然而,許多企業在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”,與戰略目標、業務場景脫節,無法驅動有效決策;數據價值......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業主,董事長,董事,股東成員或企業核心成員,總經理及其他企業高管課程收益企業收益:1.事前算贏:測算方案結果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結經營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養量化思維,發揮數據的價值,以數據驅動運營,推進科學決策,提升盈利能力2......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年,現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級,AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下,結合當前的 AI 技術應用,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理制度是......
采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
