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關于開展全面構建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 杭州:2025年05月07日
1、國家安全生產(chǎn)應急管理相關政策法規(guī)解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位提前做好安全工作規(guī)劃安排,以及作為政府應急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......
管理者成長地圖:重塑執(zhí)行力3.0 杭州:2025年05月09日
1.堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則,用體驗式培訓強化學習效果2.視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營仿真等諸多方式為所有的學員呈現(xiàn)快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐,讓所有的學員在互動中頓悟,在行動中提升3.激情生動、發(fā)人深省的講解風格,完備的理論體系,古今中外的豐富案例,幽默風趣的......
從技術走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力打造 杭州:2025年05月15日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
實戰(zhàn)執(zhí)行力訓練系統(tǒng) 杭州:2025年05月16日
1.掌握管理者的執(zhí)行力2.了解執(zhí)行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導入:1.什么是管理者的執(zhí)行力2.執(zhí)行力的十個級別分析3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素一、工效管理與執(zhí)行力1.管理者的工作優(yōu)勢1)管理者的工作優(yōu)勢2)工作優(yōu)勢分解與分析3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能......
實戰(zhàn)型全能班組長訓練班 深圳:2025年06月21日
1.使企業(yè)的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識;2.使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法;3.緊密地結合現(xiàn)場工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧;4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的班(組)干部學習與參考。參加對象:企業(yè)各班組長、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2025年07月05日
提升財務能力:透徹理解財務報表要素,深入分析財務報表。強化降本增效:建立調動員工積極性與創(chuàng)造力主動降本增效的經(jīng)營機制。加強戰(zhàn)略協(xié)同:建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺,使公司所有資源達成戰(zhàn)略協(xié)同。強化預算抓手:全面深入了解預算編制、預算執(zhí)行、預算分析。突破績效瓶頸:通過戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機制,突破績效瓶頸。課程對象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......