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任職資格管理與人才梯隊建設實戰訓練 杭州:2025年05月15日
第一篇:任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎三、NVQ的啟發—英國國家職業認證體系1.對員工任職能力的評價,不只是通過書面知識考試的方式,更有效的是可以通過對其在工作現場的行為方式的考察來進行評價。2.通過對成功者工作行為的分析提煉出某類職位的成功行為。成功行為可以成為普......
崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
經濟全球化,市場競爭日益激烈,人力資源管理從“粗放型”向“精細化”過渡。本課程詳細解讀企業人力資源管理成功的秘密,同時闡述崗位分析、任職資格及薪酬調整與開展績效面談的一系列實戰技巧,支持企業中高層調整人才思維、拓寬管理思路,迅速有效提升團隊執行力、打造一支自動自發的卓越鐵......
向華為學習-任職資格標準體系建設及應用 上海:2025年05月08日
1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構筑學習型組織,促進企業的可持續發展。課程大綱一......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年05月09日
?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;?互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;?情境教學式 ......
HRBP核心能力提升 深圳:2025年06月06日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰:從業務需求到體系落地(研發團隊案例)HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言:提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......
2019減稅降費新政實務分析與應用操作 北京:2025年06月06日
2019年,減稅降費新政實務分析,讓企業把政策應用到實處,紅利做到應享盡享,改革紅利快速、準確、切切實實地送到每一位納稅人手中,讓減稅降費政策落地生根,落到實處。課程大綱第一節 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節 2019年增值稅大變革一、......