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需求分析與需求管理 杭州:2025年06月06日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......
需求管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
(一)提升思維與認(rèn)知,供應(yīng)鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應(yīng)客戶需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率的方法(四)掌握 S&OP 會議(五)學(xué)會 PMC 柔性生產(chǎn)體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力。(八)提高跨部門協(xié)作與溝通能力【參加對象】企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年06月21日
當(dāng)公司規(guī)模較小,業(yè)務(wù)比較簡單時(shí),企業(yè)管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準(zhǔn)時(shí)送達(dá),同時(shí)還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當(dāng)公司開始擴(kuò)大,進(jìn)入更多元化的市場,就會有更多種類和數(shù)量的產(chǎn)品需要管理。這就會讓事情變得復(fù)雜,需要處理的事情變多,可能導(dǎo)致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業(yè)的盈利。這時(shí)候,我們就需......
制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 上海:2025年05月09日
1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學(xué)會需求預(yù)測分析,并達(dá)成一致性需求預(yù)測3.減少M(fèi)RP運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題,減少對庫存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法,增加彈性,減少變異5.系統(tǒng)的優(yōu)化庫存控制課程對象SCM、運(yùn)營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2025年05月19日
1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價(jià)值鏈控制(投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過程預(yù)算控制的設(shè)計(jì)2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀念:控制與效率的關(guān)系預(yù)算控制業(yè)務(wù)活動預(yù)算控制的內(nèi)部管理制度基礎(chǔ)預(yù)算系統(tǒng)與會計(jì)控制的關(guān)系3.預(yù)算控制的組織及權(quán)力分配預(yù)算的組織......
采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年06月06日
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類?(風(fēng)險(xiǎn)維度案例)2. 供應(yīng)商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?......