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管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2025年06月06日
各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍:4q和 7Q3.目標管理二維度:以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命:文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標,重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2025年07月11日
1、大多管理者對管理缺乏系統性認知,缺少管理層面的邏輯思考與分析方法,但自我學習效率低;2、新任管理者的主要經驗往往集中專業領域,對于管理角色的調整慢、與上下級之間的磨合費時費力,個人忙累成效卻不理想;3.企業目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人,員工對目標設定缺乏參與感、興奮感與共識;4、部門或團隊的目標管理停留于......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年05月09日
各層級管理人員;需要制定、執行和監控目標的各類專業人士課程大綱情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業績目標?分享:你所在的組織......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 上海:2025年05月16日
一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?3、時間管理的本質(1)事件管理(......
APQP先期產品品質規劃 上海:2025年07月15日
本課程主要目的是培養管理干部,透過有系統的學習,(觀念→手法→實例→演練)使學員能自由運用APQP手法掌握問題發生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓內容:1)APQP的起源2)先期產品品質規劃和管制計劃效益3)先期產品品質規劃循環圖4)產品品質規劃責任矩陣5)產品品質規劃時序圖6)A......
城市更新的商業模式與實戰案例解析 深圳:2025年06月07日
截至2022年5月22日(上周),深圳城市更新列入計劃的項目983個,通過了城市更新專項規劃批復的項目605個,確認實施主體并公示的項目485個,但按規模規劃的通過率僅為55.8%,按規模計劃的實施率僅為35.8%。通過數據不難看出,城市更新已經進入深水區,阻礙項目進度的重要難點,便是拆遷談判環節,拆遷談判作為拆除重建......