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顧問式銷售技巧訓練班 上海:2025年12月17日
掌握顧問式銷售的精髓和技巧學會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績培訓對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產(chǎn)品的優(yōu)劣。同時,在產(chǎn)品同質(zhì)化的當下,單一產(chǎn)品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發(fā)力點,從拼產(chǎn)品利益就轉(zhuǎn)移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。培訓對象企......
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 杭州:2025年12月11日
引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務推動力1、運營高手模板:現(xiàn)場掌握業(yè)務推動力強的領(lǐng)導行為特征2、市場敏感模板:培養(yǎng)適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導力4、業(yè)務推動模板:學會公司業(yè)務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學會崗位認知時間管理業(yè)務復盤能力6、目標拆解模板:學會目標拆解推動......
向華為學:營銷流程(LTC)業(yè)務實踐 杭州:2025年12月13日
華為的成功其實是市場的成功!華為早期的能力基礎很薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學習和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧 上海:2025年12月19日
制造型企業(yè)客戶服務部、質(zhì)量部從事與客戶投訴相關(guān)工作的經(jīng)理、主管及一線工程師等,及與維護與運行ISO質(zhì)量管理體系相關(guān)的其他人員課程大綱一.課程導入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論:客戶帶給我們困惑了嗎?二.關(guān)于投訴1.什么是投訴2.投訴的實質(zhì)和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投......
