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外銷團(tuán)隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海:2025年07月12日
第一講 影響到外銷團(tuán)隊建設(shè)的貿(mào)易評介一、外銷團(tuán)隊建設(shè)中的“八二法則”二、外銷團(tuán)隊建設(shè)中的“長尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍(lán)海戰(zhàn)略四、波特的企業(yè)“高管背景”理論對外銷團(tuán)隊建設(shè)的意義五、本地化營銷與本地化團(tuán)隊建設(shè)六、國際供應(yīng)鏈與國際供應(yīng)鏈團(tuán)隊七、以出口為導(dǎo)......
外銷團(tuán)隊建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 深圳:2025年07月10日
今天的出口市場,以出口為導(dǎo)向的中國出口企業(yè),不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,而且面臨著團(tuán)隊不穩(wěn),外銷員出走的不利局面;如何處理外銷人員與企業(yè)的關(guān)系,與團(tuán)隊管理人員的關(guān)系,成為外線團(tuán)隊高管不得不考慮的問題。外銷員究竟是前線的“兵”,還是獨立運作的“將”;究竟是出口......
從“游擊隊”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強(qiáng)做大必修課 溫州:2025年06月17日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協(xié)調(diào)沖突2.經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經(jīng)營品牌帶來的兩種心理世界3.經(jīng)銷商的兩條出路、做獵人?做農(nóng)夫?4.做品牌......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波:2025年05月09日
了解除了價格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個錯誤;貪--......
外匯運作與外匯風(fēng)險管理 上海:2025年07月10日
【最新政策解讀】清晰了解世界各國經(jīng)濟(jì)走勢,解讀國家相關(guān)外匯政策、外匯法規(guī)【掌握衍生工具】熟練掌握各種金融衍生產(chǎn)品,尤其是外匯衍生工具的特點和作用【提高風(fēng)險意識】增強(qiáng)企業(yè)外匯風(fēng)險意識,掌握防范外匯風(fēng)險的技巧和方法【加強(qiáng)趨勢預(yù)測】加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對匯率變化的能力,提高判斷匯率趨向的準(zhǔn)確率適合對象財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)......
核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運作 上海:2025年05月06日
第一部分 核心人才的鑒別什么是核心員工?核心人才的鑒別為什么員工保留比以往更為重要?為什么留住人這么難?招聘合適的人:留住員工的第一步核心人才離開風(fēng)險評估模型如何建立在線的人才檔案核心人才系統(tǒng)評估的指標(biāo)體系第二部分 員工的價值取向(EVP)什么是心理契約?員工的價值取向中國員工的價值取向研究報告激勵的定義激勵的模型失靈......