臺州領導力提升培訓公開課

戰略采購與領導力提升 上海：2025年05月09日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2025年05月09日

第一天 9：00-12：001 課程介紹,培訓規則聲明.學員彼此介紹教學方法：講師講解；小組討論2 一線主管面臨的管理挑戰；* 領導者面對挑戰所需的素質；* 領導者應是公司價值觀的實踐者;* 領導影響力的來源；* 視頻：《感人的首長》* 三種領導風格；* 馬斯洛需要層次理論；* 數據解讀：“90&rdquo......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2025年05月14日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

領導力提升與團隊管理（馬斌老師） 上海：2025年05月29日

各部門經理、各級中層管理人員課程大綱:第一站：團隊領導起跑線? 關于領導的基本理解? 工具：《團隊領導關鍵要素自檢表》? 領導的基礎模型：SOGA? 案例：一個團隊領導的挑戰? 多角度研討而產出的工具清單? 有效領導的基本手段：M-I工作法第二站：基于績效目標的領導? 領導必須為團隊設定目標? 案例：團隊領導的工作推進......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年05月16日

一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 OKR,部門 OKR,員工個人 OKR)......

六西格瑪應用 上海：2025年07月10日

在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，尤其是技術出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。在企業資源有限，人力亟待充分發......