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領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州:2025年05月16日
企業高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評:領導者的三項管理準則管理任務一:制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度......
領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州:2025年06月06日
幫助學員系統明確領導者的基本職能,區分開領導者與管理者,并使自己成為一個優秀的領導者,有效的發揮領導職能應用到企業管理的過程中去;幫助學員合理接受員工差異與個性的特征,利用差異能力訓練合理引導作為領導者科學合理的利用已有的資源,從而達到“一切皆為我所用”的目的。幫助學員培養面對風險創新的意識,通......
九段領導者?-柔性領導力 杭州:2025年06月07日
企業管理者課程收益1.提高領導者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰,清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊:認清高績效團隊的五大特征,在團隊發展的四個階段情境下的應對策略,打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者:掌握團隊發展結構......
模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州:2025年06月13日
傳統管理不再適用,需要新方法解決新問題面對商業環境帶來的急劇挑戰,建立一個正確的核心習慣掌握體制優勢與核心價值,建立長盛不衰的獲利模式學習循序漸進建立一個事業的經營模式打造帶領的組織團隊,成為穩健獲利的“金母雞”授課對象企業高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導......
PPT在財務管理中的應用 上海:2025年06月12日
一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關鍵演示時科學,也是藝術案例:世界500強總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設計+動畫+創意策劃:定位、受眾、分析、資料庫框架:框架圖、模式、導航系統視覺思維:靈感、文化、思維訓練三、......
內部控制實務與風險管理實務 上海:2025年07月27日
一、 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......