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經營分析方案班 杭州:2025年12月04日
經營分析會是企業經營管理必不可少的關鍵動作,財務團隊作為經營分析會的主導部門,通過會議,匯報公司的經營成果、對目前存在的問題進行總結分析 ,引導業務部門不斷夯實經營水平,提升企業的經營效益和效率。然而在具體的實踐中,財務團隊受限于分析人員的專業能力和業務知識的不足,以及財務管理層不懂如何通過經營分析會如何借力打力撬動業......
向華為學戰略執行:組織、人才與文化氛圍建設 杭州:2025年12月05日
華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰略規劃 (SP),每年回顧業務目標, 幾乎都能夠達成;華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。然而, 組織活力又包括哪些內容?課程大綱一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯......
企業價值創新增長與轉型升級 杭州:2025年12月06日
1.理解戰略增長的邏輯與本質;2.掌握企業實現可持續增長的創新方法和路徑;3.如何增強戰略目標實現的可控性,使公司“力往一處使”;4.掌握制定公司增長戰略、商業模式創新,建設組織能力的系統方法;課程大綱 Outline一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題2.什么是真正的增長3.增......
戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
高效的團隊建設(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線:團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......
工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 上海:2025年12月20日
第一部分 目前制造企業物流管理面臨的挑戰一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫問題視頻案例分析:比亞迪電池事業部設置《緊急采購收貨通知單》,杜絕打電話要求倉庫收貨成......
