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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年12月05日
中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”，到在中基層時的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 上海：2025年12月12日
各部門中、基層管理者。課程大綱模塊一：導(dǎo)入：為何需要掌握人力資源管理方法（30分鐘）1.案例導(dǎo)入2.管理者三層含義回顧：領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3.人力資源相關(guān)概念什么叫人力資源什么叫人力資源管理4.人力資源六大特性模塊二：選人篇（1.5小時）1.團隊搭建基礎(chǔ)邏輯做什么——明確任務(wù)怎么做&mda......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年12月15日
使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力；學(xué)......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年12月19日
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年12月11日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、主管，采購人員，采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模......
新任管理者轉(zhuǎn)型90天 北京：2025年12月05日
第一講：第一個90天是轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵一、管理者角色認(rèn)知1．管理者角色就是管理者的價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的總和2．邏輯層次模型助您透視管理者角色3．通用管理者角色認(rèn)知分享二、管理者轉(zhuǎn)型90天決定轉(zhuǎn)型成敗1．管理者轉(zhuǎn)型的艱辛之路2．管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱3．管理者轉(zhuǎn)型的三層次4．管理者轉(zhuǎn)型90天的四把鑰匙第二講：融入，為新角色成......
