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PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
生產計劃與物料控制實戰 蘇州:2025年12月15日
生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC 管理不當,易引發諸多問題,如生產計劃體系混亂;計劃失去指導意義;物料該來的不來,不該來的倉庫一大堆;生產計劃頻變;生產管理者天天救火;交期延誤……本課程幫助學員逐一解決 PMC 管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗?!韭涞毓ぞ甙?5套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
1、評估你的企業目前的項目管理架構2、搭建你的企業未來的項目管理架構框架3、構建你的企業項目管理人才的能力模型4、設計你的企業一覽全貌的項目運行駕駛艙(看板)5、建立你的企業項目會議體系(周期、流程、組織、文件)培訓對象:現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中......
創新方程式—創新工具及問題解決 上海:2025年12月23日
希望了解創新、掌握創新的職場人士課程設計1、創新方法論源于美國和以色列經過實踐、證實有效的頂尖方法論:設計思維Design Thinking:源于美國硅谷,最早由全球最大的商業創新咨詢機構IDEO提出,是一套系統的進行創新探索的方法論。以色列系統性創新思維SIT:以色列國寶級創新方法論,源自Triz、是從大量發明的專利......
