臺州項目模板培訓公開課

全面解讀項目管理知識體系 上海：2025年12月09日

1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業管理的目標* 項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領域* 綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制* 范圍管理：項目的WBS模板、......

項目中的風險與績效管理 上海：2025年12月10日

項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理的重要性? 特朗普上臺與黑天鵝事件? 為什么要學習風險管理知識? 風險管理的體系（ISO 31000 & PMI）一、風險的定義1 風險的定義、起因、條件和風險事件2 風險的原因和影響，風險的兩面性3 風險管理與問題處理4 風險與......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

當外部的環境復雜多變、項目規模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發展。我們需要運用系統思維，從更高的公司戰略角度出發，學會建立完善的項目管理體系，綜合應用項目管理的軟硬技能來保證企業項目的可持續成功。本課程從出色成熟的......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

金牌班組長全技能提升 上海：2025年12月01日

第一講 從技術走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟；3.自我修練：德、法、術；4.心態管理：我為誰工作？：5.走出盆地：角色的五大誤區：6.立場堅定：不同的事情如何站不同的立場？7.管理職責：班組長的六大職責8.角色轉換：技術走向管理9.時間管理：如何不被突發事件束......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束（時間、范圍和成本）現代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......