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全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業管理的目標* 項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領域* 綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制* 范圍管理:項目的WBS模板、......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室(PMO)和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責(項目)績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1:造城第二章:敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統性思考與創造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優勢體驗活動......
非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳:2025年12月12日
學習不明顯運用強力或直接執行命令的情況下去影響他人;掌握利益攸關者的影響方式掌握說服力模型的運用,并了解自己的說服力的傾向。靈活應用高效影響策略,在組織中更好提升非職權影響力。掌握影響力自我修煉的方法,以更能影響他人。掌握講有影響力的故事說服對象,提升自身影響力。課程形式講授、分組討論、學員分享、活動、測評、視頻、角色......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人,員工教導,現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現場浪費,提升效益3、通過現場標準化管理,制定標準工時與均衡生產,達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理,讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理,讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......
