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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;*將PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力;培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年06月26日
①掌握最先進項目理念和項目管理方法,接軌國際先進項目管理體系;②提升解決項目問題的能力,具備專業項目管理水準;③跳出技術思維,成為管理人才;④擁有更大職場晉升空間和提拔機會;⑤加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局;⑥獲得PMP®資格認證,優化擇業路徑;⑦結識項目管理精英,持續個人發展。3.就業支撐①PMP......
PMP(項目管理經理) 西安:2025年05月17日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......
曾國藩的為人、相人和用人 上海:2025年05月12日
中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養,快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. ......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年05月21日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......