臺州銷售團隊培訓公開課

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

沙盤好業務未必是好管理，高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業務思維同領導別人做好業務的思維有本質差別，突破了，將會產生由一到十的指數級的變化。尤其是面對心態參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面，如何打造一支合格的團隊，做好團隊的高效管理，是企業后備干部的發展要素。本次課程探討當好......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 上海：2025年05月09日

【銷售團隊遇到的棘手問題】為什么公司下達銷售任務時員工總是討價還價？為什么年初訂的銷售計劃最終淪為了數字游戲？為什么團隊天天開會，卻沒有執行結果和改善？為什么有的企業花重金培養銷售人員，卻作他人嫁衣？為什么銷售人員似乎都很努力，但團隊仍然業績不佳？為什么員工總是被動的完成任務而不是主動的拿到成果？為什么員工之初充滿斗志......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2025年06月13日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。授課前要求：通過紙質......