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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 杭州：2025年06月06日
CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何依靠組織、調(diào)動團隊，利用財務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此，財務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性！CFO作為專業(yè)......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海：2025年05月08日
CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題，重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力......
老板財稅通 寧波：2025年06月21日
1、成為一個懂財務(wù)的管理者2、學(xué)會設(shè)計“股權(quán)結(jié)構(gòu)”，打通資金與財富傳承3、企業(yè)利潤立刻增加20%4、稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險降低50%，投資回報率提升20-100%5、輕松學(xué)會看報表、帶回6張“說人話”的報表6、學(xué)會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招8、獲......
業(yè)財融合 杭州：2025年05月08日
第一模塊 管理會計管理會計趨勢基于戰(zhàn)略的責(zé)任會計三流合一視角的價值創(chuàng)造——業(yè)務(wù)流、物流、資金流資金管理的趨勢——通過集中化資金管理加強協(xié)同和控制關(guān)注財務(wù)預(yù)警與風(fēng)險財務(wù)共享中心與財務(wù)職能轉(zhuǎn)型第二模塊 財務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門緊密合作一、 財務(wù)如何與業(yè)務(wù)部門緊密合作從財會計量模式改......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2025年06月06日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 上海：2025年06月14日
前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化（三）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......
