臺(tái)州合理避稅培訓(xùn)公開課

稅務(wù)籌劃與合理避稅 北京：2025年07月17日

? 了解關(guān)于企業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅的全面準(zhǔn)確配套文件、實(shí)施細(xì)則及具體規(guī)定以及對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的影響；? 提高營(yíng)改增后進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅環(huán)節(jié)的難點(diǎn)分析解決能力；? 把握過(guò)渡期納稅規(guī)劃的方法，應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”操作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，涉稅注意事項(xiàng)，構(gòu)建健康的經(jīng)營(yíng)贏利管理模式；? 防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升稅務(wù)籌劃思考力......

以數(shù)治稅下企業(yè)綜合稅負(fù)優(yōu)化策略與應(yīng)用 寧波：2025年05月20日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程收益控制籌劃風(fēng)險(xiǎn) 把握企業(yè)發(fā)展注意事項(xiàng)，規(guī)避不同階段稅務(wù)管理中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)探索稅籌創(chuàng)新 結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧打造利益互聯(lián) 解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，打造業(yè)務(wù)與稅務(wù)“利益鏈”協(xié)同體洞悉稅籌方向 深度解析最新國(guó)家財(cái)......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 寧波：2025年07月09日

01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容：一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃......

‘后營(yíng)改增時(shí)代’建安企業(yè)涉稅疑難問(wèn)題處理與合同票據(jù)控稅技巧 杭州：2025年05月08日

全面營(yíng)改增后，建安企業(yè)面臨的增值稅納稅義務(wù)時(shí)間如何確定？差額征收增值稅如何進(jìn)行管理？新老項(xiàng)目在交替中如何進(jìn)行財(cái)務(wù)稅務(wù)處理？甲供材和甲控材規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行操作? 建安企業(yè)應(yīng)如何簽訂合同才能節(jié)省稅負(fù)?建安企業(yè)應(yīng)如何防范涉稅發(fā)票犯罪？建筑掛靠業(yè)務(wù)應(yīng)如何處理才沒(méi)有稅收風(fēng)險(xiǎn)？這些實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題是建安企業(yè)稅務(wù)管控不可回避的核心和熱點(diǎn)......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州：2025年05月17日

培訓(xùn)目標(biāo)1：企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)目標(biāo)2：企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何部署人力資源管理政策、實(shí)踐以及方法、手段培訓(xùn)目標(biāo)3：人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素培訓(xùn)目標(biāo)4：如何搭建組織結(jié)構(gòu)，將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，促進(jìn)組織績(jī)效最大化課程對(duì)象......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系，全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)課程，深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項(xiàng)目類型成本管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法，課程對(duì)成長(zhǎng)性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......