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房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州:2025年06月14日
1、掌握從經營和業務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表,知道管理口徑和財務口徑的關系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技......
卓越組織三合力團隊構建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創新可持續,則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學習探索)、轉化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年,中國民營企業摸著石頭過河,導入西方現代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波:2025年07月09日
各單位監事會主席(監事長)及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和......
國有企業合規管理體系建設暨數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務專題研修班 杭州:2025年05月09日
各企事業單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 國有企業合規管理操作實務1.強調合規管理的導向性,強化實施依法治企;2.建合規管理制度體系;3.合規審......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年05月08日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......
2024標桿房企產品力提升、IP標簽打造、產品創新策略及產品價值體系建設管控手段 深圳:2025年07月26日
1、地產高層管理人員:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、成本、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、成本、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程大綱】第一部分:產品力提升的六大模塊趨勢研發一、產品力提升-綠色健康產......