熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 杭州工商管理培訓(xùn) 福州創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 無錫法律風(fēng)險培訓(xùn) 南京BPR培訓(xùn) 廈門投資分析培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南昌經(jīng)營決策培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 青島產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 長沙集團(tuán)管控培訓(xùn) 濟(jì)南公司改制培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)臺州盈利模式培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個部門的負(fù)責(zé)人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個全面的認(rèn)識和了解......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
模塊一:經(jīng)營分析痛點(diǎn)與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點(diǎn)解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務(wù)“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風(fēng)險&ldq......
量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)主,董事長,董事,股東成員或企業(yè)核心成員,總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結(jié)果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經(jīng)營進(jìn)度,真實(shí)反映成果和問題3.事后評價:客觀總結(jié)經(jīng)營成果,合理激勵團(tuán)隊和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營,推進(jìn)科學(xué)決策,提升盈利能力2......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 深圳:2025年12月16日
第一部分:AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運(yùn)行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運(yùn)行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 北京:2025年12月19日
修完本課程,你將:思維升級:告別線性,擁抱結(jié)構(gòu)化思維,全面剖析問題。精準(zhǔn)表達(dá):抓住重點(diǎn),邏輯表達(dá),提升溝通效率。寫作提升:構(gòu)建清晰框架,撰寫邏輯文檔,增強(qiáng)專業(yè)性。演示優(yōu)化:設(shè)計有說服力的PPT,吸引觀眾注意力。高效執(zhí)行:掌握問題解決方法,制定優(yōu)質(zhì)方案。《金字塔原理》是職場精英的必修課,眾多跨國公司和職場人士的首選。加入......
延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實(shí)操策略 廣州:2025年12月12日
隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》與《國務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺,延遲退休引發(fā)了巨大熱議。在政策的落地實(shí)施中,勢必會對企業(yè)原有的退休相關(guān)制度體系、管理流程、管理措施帶來新的影響,也會帶來新的用工爭議與風(fēng)險。為高效應(yīng)對政策變化,企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)......
