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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

組織質量戰略和質量文化管理 上海:2025年12月12日

21世紀是質量的世紀。組織發展或競爭,最為根本的在于綜合質量的競爭。質量自古以來只是作為客體(產品和/或服務等)的內在組成部分,人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代,質量,尤其是制造業,慢慢把質量從客體中分離出來,作為一個獨立的評估元素加以控制,而直到當代,才有強調質量管理的意識與相應的研究,從而把質......

現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......

累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學 北京:2025年12月22日

影響力是用一種以別人所樂于接受的方式,改變他人的思想和行動的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們在現代組織結構里越來越發覺無論是內部還是外部關系中,都很難再以簡單行政命令換來高效的執行。我們越來越依賴于影響力而非強制力來達到目的,無論這種強制力是來源于階級,利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關系中建......

結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日

第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例:結構在匯報與表達中的效用——結構,提升職場效率的關鍵利器二、結構性思維的兩大核心原則原則一:利他原則......

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