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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段:......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海:2025年12月09日

第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步:構建企業的智能制造轉型發展戰略與規劃企業智能工廠的戰略協同智能工廠精益布局設計智能工廠內......

現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海:2025年12月10日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一......

大客戶開發管理與項目型銷售 上海:2025年12月17日

? 系統了解大客戶銷售的整體策略制定? 掌握大客戶銷售策略制定的方法和工具? 幫助銷售團隊在今后工作,有指導性地展開工作課程對象:二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售......

如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日

定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......

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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...