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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
1、通過有效應用戰(zhàn)略采購,增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程,提升整體運營效率,實現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險,制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作,提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
1.采購管理的發(fā)展與趨勢由單純的物料采購到協(xié)同的供應鏈管理企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用采購組織與采購流程優(yōu)化企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關系物資屬性的管理和優(yōu)化采購與計劃的協(xié)同管理2.供應市場與采購成本分析供應市場分析方法供應商選擇原則集中的供應商認證與分散的物料采購管理模式戰(zhàn)略采購的概念導入采購物料成本分析......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟,并結合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京:2025年12月18日
2025 年是“十四五規(guī)劃”實施的最后一年,也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年,“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”是各行各業(yè)發(fā)展的指導思想,工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,跟蹤工程建設項目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......
經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
定制化經(jīng)營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景,根據(jù)業(yè)務變化和經(jīng)營,迅速精準剖析背后業(yè)務問題,倒逼業(yè)務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環(huán)境、競爭對手、供應鏈、內(nèi)部運營政策變動等,將模型應用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經(jīng)營預測課程對象:01 ......
