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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
一、數字化采購管理的未來趨勢1.數字化技術對采購管理的影響2.大數據、AI技術在采購中應用3.如何借助數字化工具提升采購效率與透明度二、戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的影響1.戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的定義與分類2.采購戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置3.如何通過采購戰(zhàn)略提升企業(yè)的市場競爭力三、采購流程的優(yōu)化與效率提升1.采購流程優(yōu)化的關鍵步驟2......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
1.采購管理的發(fā)展與趨勢由單純的物料采購到協同的供應鏈管理企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用采購組織與采購流程優(yōu)化企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關系物資屬性的管理和優(yōu)化采購與計劃的協同管理2.供應市場與采購成本分析供應市場分析方法供應商選擇原則集中的供應商認證與分散的物料采購管理模式戰(zhàn)略采購的概念導入采購物料成本分析......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟,并結合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
Incoterms2020風險規(guī)避與進出口管理新趨勢 上海:2025年12月11日
第一天:主要內容第一模塊:Incoterms貿易術語新規(guī)則與合同談判要點目標:INCOTERMS®2020已經在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對貿易術語有一個全面、靈活的真正掌握!不出錯不證明做得對!增強國際貿易人員風險意識、處理問題能力,讓......
